Di 23-ê Sibata 2023-an de, rêveberiya kargeha me di pergala rêveberiya meya 5S de teftîşek surprîz pêk anî.Ev pişkinîn ji aliyê serokên dezgehên cuda ve, ku hemû aliyên kargehê kontrol kirin, hat kirin.Ev nîşanek eşkere ya girîngiya ku kargeha me li ser rêveberiya kalîteya hilber û karbidestiya hilberînê dide.
Rêbaza rêveberiya 5S nêzîkatiyek kontrolkirina kalîteyê ya populer e ku ji Japonya derketiye.Ew li ser pênc prensîbên ku ji bo baştirkirina rêxistin û kargêriya cîhê kar hatine sêwirandin bingeh e.Pênc prensîb ev in: Rêzkirin, Rêzkirin, Bibiriqîn, Standardîzekirin û Berdewamkirin.Armanca rêbaza rêveberiya 5S ew e ku hilberînê ewletir bike, qezayan kêm bike, hilberînê bi rêkûpêktir bike, û rehetiya jîngeha xebatê baştir bike.
Di dema kontrolkirina surprîz de, serokên beşên cûrbecûr hemû qadên kargehê, di nav de qata hilberînê, embar, ofîs û deverên hevpar kontrol kirin.Wan her herêmek li ser bingeha pênc prensîbên pergala rêveberiya 5S nirxand.Wan kontrol kirin ku bibînin ka hemî materyal û amûr bi rêkûpêk hatine veqetandin û organîze kirin, gelo her tişt di cîhê xwe de ye, gelo cîhê xebatê paqij û bê tevlihev e, gelo prosedurên standard di cîh de ne, û gelo ev standard têne domandin.
Vekolîn bi hûrgulî bû, û encamên dilşikestî bûn.Serokên beşan dîtin ku rêbaza rêveberiya 5S li seranserê kargehê tê şopandin.Wan dît ku hemî deverên kargehê bi rêkûpêk, paqij, û bê tevlihev bûn.Hemû alav û malzeme hatin rêzkirin û li cihên xwe yên guncav hatin bicihkirin.Rêbazên standard dihatin şopandin, û ev standard dihatin domandin.
Rêbaza rêveberiya 5S gelek feydeyên xwe hene.Bi pêkanîna vê rêbazê, em dikarin rîska qeza û birîndaran kêm bikin.Ev ji ber ku her tişt di cîhê xwe de ye, û karmend dizanin ku li ku derê amûr û materyalên ku ew hewce ne bibînin.Cihê xebatê paqij e û bê xirecir e, ev jî metirsiya lêketin û daketinê kêm dike.Bi kêmkirina metirsiya qezayan, em dikarin cîhê karê xwe ewletir û berhemdartir bikin.
Feydeyek din a rêbaza rêveberiya 5S ev e ku ew hilberînê bi rêkûpêktir dike.Bi hebûna her tiştî di cîhê xwe de, karmend dikarin bi bandortir bixebitin.Ew dikarin amûr û materyalên ku ji wan re hewce ne zû bibînin, ku dema domandinê kêm dike û hilberîneriyê çêtir dike.Dema ku cîhê xebatê paqij û bê tevlihev be, karmend dikarin hêsantir li dora xwe bigerin, ku ev jî hilberîneriyê çêtir dike.
Di dawiyê de, rêbazê rêveberiya 5S rehetiya jîngeha xebatê çêtir dike.Dema ku cîhê xebatê paqij û birêkûpêk be, karkirina tê de xweştir e. Ev dikare bibe sedema zêdebûna razîbûna kar û baştirkirina morala karmendan.Bi pêkanîna rêbaza rêveberiya 5S, em dikarin cîhek kar a ewle, bikêr û rehet biafirînin.
Di encamê de, teftîşa surprîz ya pergala rêveberiya meya 5S serketî bû.Serokên dezgehan dîtin ku rêbaza rêvebirina 5S li seranserê kargehê tê şopandin û hemû deverên kargehê bi rêkûpêk, paqij û bê kêşe ne.Bi pêkanîna rêbaza rêveberiya 5S, em dikarin cîhê xebata xwe ewletir, hilbertir û rehettir bikin.
Dema şandinê: Avrêl-24-2023
